招聘经理怎么提高招聘工作的效率
类别：苏州新闻 日期：2021-1-28 14:19:59 人气： 来源：
现在企业都面临不同程度的招聘难题，所以作为企业的招聘经理必须急企业之所急，提高自己的招聘效率，更好的为企业完成招聘工作。那招聘经理要怎么提高招聘工作的效率呢？有资深招聘经理给出了以下方法：首先，组建高效率的招聘团队。在一般情况下，招聘经理是人力资源管理部门下的一个中级职员，手下可能也就一两个助手，所以要组建庞大的招聘团队也不现实。但团队建设还是必要的，一方面选择有招聘经验又精明强干的职员充当属下，并对他们进行招聘专业知识的培训，组建一支短小精干的招聘基础队伍；另一方面，在接到招聘任务以后，要根据招聘工作的具体情况扩充队伍，比如：加入用人部门的人员，还有外部的一些招聘专家，以加强招聘力量，形成一个高效率的招聘团队。其次，制订详细的招聘计划。这个招聘计划不是说有招聘任务以后才制订，那就晚了！招聘经理应该了解企业的发展规划，分析企业各个发展阶段的招聘需求，看看都需要哪些方面人才，需要的数量是多少，然后事先拟定招聘计划，并做好相关准备工作，这样招聘任务下来以后就可以按部就班，自然有更高的招聘效率。最后，经营招聘渠道。什么是招聘渠道？某种意义上说就是招聘中介。比如一家北京企业要招聘人才，该企业的招聘经理在大型招聘网站上发布了一则北京招聘信息，那这家招聘网站就是招聘渠道。企业可以利用的招聘渠道还包括当地的人才市场、职介所、猎头公司等等。作为企业的招聘顾问，必须好好经营这些招聘渠道，定期和这些机构联系，和其搞好关系，这样在有招聘任务的时候才能快速利用这些招聘渠道，高效率的完成招聘任务。
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