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招聘经理怎么提高招聘工作的效率

类别:苏州新闻 日期:2021-1-28 14:19:59 人气: 来源:
 

 
现在企业都面临不同程度的招聘难题,所以作为企业的招聘经理必须急企业之所急,提高自己的招聘效率,更好的为企业完成招聘工作。那招聘经理要怎么提高招聘工作的效率呢?有资深招聘经理给出了以下方法:
首先,组建高效率的招聘团队。在一般情况下,招聘经理是人力资源管理部门下的一个中级职员,手下可能也就一两个助手,所以要组建庞大的招聘团队也不现实。但团队建设还是必要的,一方面选择有招聘经验又精明强干的职员充当属下,并对他们进行招聘专业知识的培训,组建一支短小精干的招聘基础队伍;另一方面,在接到招聘任务以后,要根据招聘工作的具体情况扩充队伍,比如:加入用人部门的人员,还有外部的一些招聘专家,以加强招聘力量,形成一个高效率的招聘团队。
其次,制订详细的招聘计划。这个招聘计划不是说有招聘任务以后才制订,那就晚了!招聘经理应该了解企业的发展规划,分析企业各个发展阶段的招聘需求,看看都需要哪些方面人才,需要的数量是多少,然后事先拟定招聘计划,并做好相关准备工作,这样招聘任务下来以后就可以按部就班,自然有更高的招聘效率。
最后,经营招聘渠道。什么是招聘渠道?某种意义上说就是招聘中介。比如一家北京企业要招聘人才,该企业的招聘经理在大型招聘网站上发布了一则北京招聘信息,那这家招聘网站就是招聘渠道。企业可以利用的招聘渠道还包括当地的人才市场、职介所、猎头公司等等。作为企业的招聘顾问,必须好好经营这些招聘渠道,定期和这些机构联系,和其搞好关系,这样在有招聘任务的时候才能快速利用这些招聘渠道,高效率的完成招聘任务。
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