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解析苏州稳居全国地级市公益福彩销量榜首的发展历程

类别:苏州人文历史 日期:2018-7-2 3:42:02 人气: 来源:

  1988年5月6日,苏州首次销售“小组”即开型彩票。2017年,苏州福彩年销量突破40亿元,总销量达307亿元,筹集公益金88亿元,连续10年排名全国地级市首位。

  如今,苏州福彩是苏州民政最具影响力、竞争力的核心品牌。那么,“苏州福彩”内涵究竟是什么?苏州市民政局有关负责人认为,可以归结为4句话:高举公益旗帜,不忘初心,遵循市场规律,致力创新。

  “只有用好、管好每一笔公益金,让社会大众清楚知道公益金都用到哪里去,才能让福彩公益事业深入。”

  为了确保公开、公平、,苏州福彩专门成立了市级福彩公益金资助项目评审委员会,建立了公益金申请、审批、使用、监督机制,规范了专家咨询、社会听证、第三方评估等制度,市本级每年公告履行社会责任情况。

  “扶老、助残、救孤、济困”,这是中国福利彩票的旨。苏州福彩根据形势发展,扩大覆盖面和受众群体,重点支持养老服务、社区服务、残疾人服务、公益慈善服务等民生实事工程和社会治理创新,提升公益金社会效益。

  3年来,公益金资助全省首个养老服务业发展引导基金,目前规模已超过1亿元;资助城乡社区服务社会化全覆盖试点,全市累计投入超亿元,在10个县市区、88个镇街、302个社区(村)展开;资助各地公益创投、微创投和微实事等项目,每年投入超过5000万元,直接受益人群超过百万人次。

  30年来,苏州市福利彩票发行中心从“两条板凳一张桌”,到拥有1763个投注站、21个销售大厅、22家社会网点,近4000名从业人员,固定资产达到1.4亿元,无论是起步还是壮大,始终不忘“取之于民,用之于民”的初心,以公益筑牢“苏州模式”。

  随着现代技术设备全面应用,福彩新型玩法层出不穷。今年1月11日,“固定、天天开”的小盘玩法福彩“3D”开,苏州彩民高先生凭借75倍倍投,将7.8万余元金收入囊中。他告诉记者,在福彩的众多玩法中,“3D”作为小盘玩法,一直是他的最爱,几乎每天都会购买。时间长了,也总结了一套自创的选号方法。

  显然,快速提升的最大推手是创新引领。30年来,苏州福彩年销量是由缓慢增长,到销量不断翻番,发展节点清晰可见。刘建军说:“我们记了这么一本账:1998年,年销量突破1个亿,用了整整10年;2009年,年销量突破10个亿,也用了10年;2017年,年销量突破40个亿,再用了近10年。”

  苏州福彩年销量从初始几百万元,到今天40亿元,创新服务是贯穿于整个发展历程的一条主线。以营销创新为例:关键是瞄准市场、优化配置,抓住新票种、新玩法上市大好契机,先人一步、快人一拍。目前,苏州投注站数量之所以全省领先,就受益于当年打下的根基。

  销量快速增长,是喜事,也会有隐患。一旦发现非彩民,“彩声站”主动介入,心理医生“一对一”地做工作。

  如何保持福彩高位运行下安全发展,需要不断创新应对之策。苏州市福利彩票发行中心与各地各级管理机构互动,建立健全了彩票销售、站点管理、星级评定、目标考核、安全、应急预案等各项规章制度。

  福彩是一种健康休闲娱乐,深受苏州城乡居民的广泛喜爱。记者在走访中发现,苏州优化福彩布局,抓住城乡一体化最大优势,做到城市化推进到哪里,福彩覆盖跟进到哪里。

  2002年,因受经济大影响,福彩一度销售低迷,苏州与兄弟城市一样前所未有的“退机潮”,仅市本级就有40多家机主执意退机。一时间,市中心仓库堆满了机器。

  对此,苏州福彩人没有气馁,而是把视野投向广阔的城乡市场,寻找新的销售点。结论是:离开了城乡一体化发展,苏州福彩就无任何比较优势可言。于是,奇迹发生了:市场技术员蹬着自行车、凭着一股子韧劲,硬是让退回的机器重新“归队”,不但消化了所有库存,还向省中心申领一批新机器。

  销售业绩喜人,苏州福彩不断向全国一流城市看齐,在向先进对标找差中加压、负重前行。这几年,苏州福彩创造了“国标专营店标准化”“城区配送两小时服务圈”“福彩销售技能竞赛”“站点安防设施全覆盖”“福彩爱传递”“彩声站”“福彩爱心好妈妈团”“一站、一档、一特色”“福彩公益项目巡访”等响亮的品牌,凸显了苏州特色的现代福彩发展模式。

  四:强化人才支撑,优秀团队苏州福彩取得的辉煌成绩,离不开这样一位带头人,他就是刘建军。凭着一股坚韧的“闯劲”,他带领苏州福彩实现了一个又一个销量奇迹。

  2003年10月,刘建军正式成为苏州福彩的一员。他回忆道:“我来福彩中心的时候,看到走廊上堆满了站点退回来的投注机,非常。我暗下决心,一定要让苏州福彩一点点地成长壮大。”

  近15年来,他勇于创新,责任担在肩上,把个人的奋斗融入到全市福彩事业中,凝聚整个系统的,风雨同舟,终于闯出了一片天地。

  人才是事业的支撑,是创新的第一资源。苏州市民政局党委高度重视市中心团队建设,不仅配强市中心领导班子,并保持主要负责人的稳定,更注重在实践中和锻炼团队,提振团队“精气神”。

  近年来,市中心党支部开展了丰富多彩的党日活动,以专题党课、重温誓词、撰写体会、开展学习讨论、参观廉政等形式,全力打造一支强、纪律严、作风优的福彩“铁军”。

  在提升团队专业化的基础上,苏州福彩激发职工的主人翁意识,设立了职工“金点子”,每年开展“我为福彩献计献策”系列活动,实施干部职工轮岗锻炼工作,推出运动会、公益登山环保行动、户外拓展培训等组合套餐,培养团结、奉献、协作、信心、责任等团队。

  本文由 790游戏(www.790.kim)整理发布

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